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2009年
成立時間
中國北京
成立地點
家裝服務
主營業務
120W人
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裝修痛點攻略

裝修痛點裝修知識

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網友評論

  • 家裝的痛點有哪些?

    李克強總理在2015年*提出”互聯網+“時代,很多行業都馬上與互聯網掛鉤。互聯網+的出現對于家裝行業中,配送、安裝,以及裝修的工藝、主材以及售后每一環節都精益求精,公開透明,同時在工人的管理方面也更加有效。提高工人的知識與素質也是互聯網家裝公司將來的必修之路,這條路甚至被稱為互聯網家裝的最后一公里,為的就是更好的服務消費者。

  • 家裝的痛點有哪些?

    在我看來,電商行業的家裝還是有待提高的,而且發展起來有可能突破傳統行業。以往家裝行業人員進入門檻低,有一些家裝公司會通過不斷拉低價格來吸引客戶,但對整個工程的把控能力是缺乏的。家裝行業一個突出的問題是工程質量很難保證。工人與公司是“半雇傭”關系,有時一個家裝公司要同時掌控大量的工程,就會出現監控不到位,渠道不暢等問題,為了趕工期,有時也會出現偷工減料等問題。家裝拼的不是價格和資金,拼的是誰能更有效地把控整個流程。小米的進入,說明這個行業還有不小的市場空間。

  • 要改變裝修行業現狀,解決用戶痛點,應該怎做?

    借用提問里的圖片:就算我有錢,就該伸手跟我要?事實上,我很窮嘞,好不好?至于題主君你要解決用戶的痛點,不清楚你自己搞明白誰是用戶了沒有?是即將裝修的購房者們?還是你這個互聯網營銷er!即將裝修的購房者們,也僅僅是在自己裝修房子前后這一年、半年的時間里,關注、關心裝修、建材、健康。而咱們互聯網營銷er,卻不一樣,需要常年累月的累積式的關注、關心,不是么?誰是用戶?燒香、求神、拜菩薩;還得買門票,花個香火錢了!你就提倆問題,就來伸手跟*要?這樣你覺得合適么?你自己的痛點,你自己不想辦法,就只會伸手跟別人要么?別說,*不是廟里的神像、菩薩;就算是;也得看看香客是否虔誠,是不是?是真正的有求之人,還是一個自以為聰明的裝*犯兩百多三百平米不到的高端戶型房子應該如何裝修? ? - 醉獅兄的回答我總以為:人人生而平等。家里的老人教導*:“待人友善”。*覺得*做的很好。待人,就是友善的。但是,老人們,沒有告訴*,對待畜生也是友善的。于是,對待*畜,就不要用待人的方法了。待人,講禮儀,是很浪費時間的。對畜生,用鞭子講話,效率最高。題主你,一來跟*沒神馬交集;二來沒神馬利益瓜葛。別說*不知道,就算*知道,又憑神馬告訴你呢?這兩年呀,總是聽到什么顛覆裝修行業,改變裝修行業這類的說詞。就如做蛋炒飯時候需要顛勺,顛兩下,熱均勻了,就可以了。你們沒完沒了的用嘴顛;而不是用手顛,有意思么?光靠嘴說:“顛勺”;能把蛋炒飯熱均勻么?不糊么?建議閣下想改變、顛覆這個行業之前呢,先摸清楚,這究竟是怎么一回事兒!!!年輕人,有理想、有志向是好的。光說不練,開嘴炮,不拿出實際行動來;是沒前途的!年輕人下定決心開創事業;是*鼓勵的。可你連個行動也不做,伸手就跟別人要;這跟乞丐有什么區別呢?你要針對傳統,進行改變?你知道傳統是什么么?你要針對弊端,進行改變;你知道真正的弊端在哪里么?私以為,真正的弊端,就是人們總是自以為聰明。自從我感覺到自己的愚蠢之后,就決定要和你們聰明人劃清界限。您都聰明到不想花錢,就來套取別人研究多年的核心知識了;這也是一般的聰明人所不及的吧?至于究竟該怎么做,拿錢來,我告訴你怎么做!夠直接不?PS:缺錢花,沒辦法咯!1、如何做到價格透明。咨詢費:*幣8000元。咨詢回復內容以知乎*形式編寫。字數4千——5千。PS:在這一選項里,將會告訴你;我們的裝修咨詢者不接受真正的現實,我們該怎么做。本人也沒有把這一問題的延伸挑戰,全部都戰勝;也僅僅是掌握了一小部分突發情況的處理方法。并分析,除了掏出去的*,還有哪些金錢成本。2、杜絕工期遲滯,從哪些方面入手。咨詢費:*幣20000元。工程,就有工程的屬性;溝通,要有溝通的要點和重點。所謂的工程屬性,就是:參與的人多,各方的利益訴求不一樣。我只談“利益”,不喜歡抱著圣人之心,普濟救世。在執行過程中,遇到那種受*狂的干活工人或者工頭,也很令人啼笑皆非。字數:2千——3千。3、杜絕成本浪費的理論與實踐。咨詢費:*幣5000元。這個項目,談起來比較簡單,從我的*里總結一下就能總結出來;但是:效果因決策方而異。我們自己作為決策方,效果能達到97%以上。準備購房的裝修者作為實際決策方,效果30%——85%不等。我遇到最糟糕的情況,只有30%到45%這個樣子;羞愧的令我無地自容!效果不佳,咱們收費便宜,只有5000塊。字數:5千——7千。4、怎樣讓增項做到價格透明,怎樣讓顧客接受增項。工程,不增項是不可能的。說不增項,那是瞎扯淡。作為個人甲方或者私人甲方,擔心的無非就是增項大大超出預期;甚至到無法承受增項費用的地步。解決了以上兩個問題。甲方還擔心的是:建設方是否利用增項耍花招,為委托方、發包方挖一個資金投入大坑。作為承包方或者受托方;建設者在承接較大的項目時;會出現分包的情況。作為總承包,從未有擔心增項這一種情況。這是因為大家都是專業的。增項是必然的。大家都知道增項的費用如何計算。我們在家庭裝修中,亦不能避免這種情況的發生。作為即將裝修的購房者,無非就是要看清哪些地方可能會有隱藏的增項。增項內容是否會大大的損害發包方的利益。這個利益可以是金錢的,也可以是工程質量上的。對于設計師來說,最害怕的,是這些隱藏的破爛玩意兒,會不會影響我的設計。這一咨詢的回復內容,需要配合第一條:如何做到價格透明來進行回復、補充。在咨詢第一條的前提下;這一內容的補充咨詢費用為:*幣4000元。字數:2千字左右。單獨咨詢這一內容,咨詢費為:*幣12000元。字數6千左右。該怎么做?掏錢,我教你怎么做!如果不易下定決心,請拿出閣下一個勁兒的邀請我回答問題那股耐心來!不要像上一個咨詢者一樣:室內設計如何找到*辦法? - 醉獅兄的回答問了問題,連我*的評論都不敢評論。我把最直接的方法,免費教他,他都學不會。連點贊的膽子都米有。這樣膽小,是成不了事業滴。別說成事業,就算一個簡單的項目;也沒有足夠的膽量去完成。改變行業?免談。才是最大的收益。于我,于咨詢者,皆如此。以上咨詢內容,只允許私下咨詢;不允許放到網絡等公共訊息場所免費閱讀。WHY?有些東西,知道的人多了,效果就不靈驗了。特別是,你發現這個道理你早就懂,就是之前不知道怎么做的時候。這既是所謂的:大道自然、道法天成。前不久,我剛試驗過一次分享;直接將一些核心內容分享給了終端用戶;結果,執行中是各種無視、抵抗。搞得我費了好大的力氣才完成的。因此,有些東西是獨享,而不是共享————————————————分割線————————————————改變行業,要有認清自身的視覺水平,要有決心和魄力。私以為:作為即將裝修房子的裝修者,沒必要也沒價值去花錢咨詢這些內容。因為他們通過做選擇題,就能完全戰勝這些。畢竟,他們裝修一套房子,也就二三十萬或者一兩百萬。類似于這樣的問題,在執行中也不止這幾個;籠統統計一下,100個類似的問題還是有的。作為互聯網裝修平臺;我們是一個公司,是一個盈利單位;有必要為了做的更好,進行一些資本投入。也請不要在衡量利弊,發現你的公司或者平臺,沒有這么多的價值之后;質疑答主的尚未公布的*是否有足夠的價值。就算我的*,只寫了一個詞:“放*”!你只要按照我的方法,去放這個“*”,也一定有足額的回報!至于如何改變行業?SORRY,*不知道。*總覺得,在當下的社會規則下,用我們自己的努力,做到最好;在這個規則下活著即可。省的老了以后,后悔年輕時候不夠努力。最后,謝! 邀!免費分享?也只能分享給和我一起圍*的小伙伴們。草原圍*,樂趣多多。作為宅居者,互聯網圍*,也很好玩呀!圍住那些裝*犯,*了它,你就可以吃*。現烤、新鮮的。打款可私信,謝絕講價。

  • 傳統家裝行業的痛點是什么?

    這是老湯在裝修行業摸爬滾打快二十年總結出來的。1、客戶痛點【1】各個公司報價不統一且沒有對照標準,一不留神就上當了,即便是價格不高,客戶也不知道,在報價上客戶心里沒底;【2】為了低價吸引客戶,很多公司會惡意漏項,施工時處處加錢,工程沒完工以前,客戶不知道要投入多少錢才能完成所有裝修;【3】因為沒有統一的工程管理體系,客戶不知道裝修公司給自己工地安排的項目經理能力如何,也不知道項目經理為自己工地安排的工人手藝如何,一切只能寄希望于運氣,裝修品質沒有保障,運氣好,遇到的人好,裝修品質就好,遇到的人不好,有可能天天扯皮;【4】施工步驟完全沒有規律,工人想來就來,不想來就不來,客戶為了配合現場施工,完全打亂自己的工作生活節奏,有時候為了滿足施工臨時需求,弄得自己措手不及;【5】施工周期完全沒有保障,項目經理超期的的理由多種多樣,大部分項目經理在超期后都會找各種理由推卸責任,最終因為工期延誤對客戶造成的損失只有客戶自己承擔;【6】水電改造費用不能量化不透明,成為了最容易產生矛盾和糾紛的項目,客戶在改造以前完全不知道改造總價,改造完成后往往會超出自己預算;【7】裝修人員普遍缺乏契約精神,一旦出現問題,客戶要花費較大的精力付出較高的時間成本和裝修公司或項目經理理論,為了維護自己的合法權益,往往是把自己弄得筋疲力盡;【8】因為市場大環境原因,從業人員職業化素養普遍不高,客戶必須處處留意,整個裝修過程中嚴重缺乏安全感,稍不小心就被項目經理或工人鉆了空子;【9】項目經理和裝修公司之間就是一種比較松散的合作關系,裝修公司不好約束項目經理,當項目經理出現問題時,往往不能得到及時解決,導致客戶的合法權益無法得到保障;2、裝修公司痛點【1】因為市場環境的原因,沒有一套有效的方法讓客戶挑選、甄別各個裝修公司,客戶只能通過裝修公司的市場知名度來選擇裝修公司,導致沒有經濟實力的裝修公司沒有能力進行廣告宣傳,最終市場大部分客戶都被大公司通過廣告效應吸引走了,小公司只能一味的打價格戰,價格下來的同時,裝修產品品質也同時下降,更無法吸引客戶,這類小公司就會陷入惡性循環;【2】小公司因為市場占有率及品牌知名度等原因,無法吸引或留住優秀人才,導致公司無法健康成長;【3】大公司為了消化廣告效應帶來的業績高速膨脹,需要大量的施工及管理人員,根本無法顧及人員的篩選及體制的優化和完善,在施工管理過程中出現問題的幾率就更大,客戶投訴率也會居高不下,為了消除*影響,必須投入更多的錢用于廣告宣傳,經營成本會越來越高;3、項目經理痛點【1】項目經理要用有限的錢最大限度的滿足客戶需求,滿足了客戶需求,自己的利益就會削弱,不能滿足客戶需求,有可能就收不回工程款,這樣一來,不但掙不了錢,還會把老本兒虧進去;【2】工人緊缺,導致工人不好管理,對工人要求嚴了,工人不愿意做,工程一停工客戶會投訴或終止合同,對工人要求不嚴,質量沒有保障,客戶一樣會投訴甚至拒交工程款,所以項目經理有時候也無奈,在公司、客戶、工人之間的夾縫中求生存;4、施工工人痛點【1】施工班組不屬于公司,也不屬于項目經理,隨時在更換服務對象,一不小心,遇到人品不好的項目經理,一旦項目經理的工地出點事情或是虧點錢,項目經理有可能人間蒸發,工人辛辛苦苦掙得的人工費就打水漂了,因為是項目經理承包制,一般裝修公司也不會主動承擔責任,要想*的話得耽擱時間,對于工人來說時間就是金錢。老湯,成都人,從事裝修行業二十余載,業內知名人士。現出任好窩裝修工程總監,被譽為行業“正義的脊梁”。

  • 新房子裝修脖子痛

    你好 你可以來鴻欣門窗看看價格雖然都差不多但是配件跟服務都是頂級 木門窗最大的特點是保溫、節能、抗風沙。鋁包木窗是在實木之外又包了一層鋁合金,使門窗的密封性更強,可以有效地阻隔風沙的侵襲。當酷暑難耐之時,又可以阻擋室外燥熱,減少室內冷氣的散失;在寒冷的冬季也不會結冰、結露,還能將噪音拒之窗外。 ??確實是挺不錯的產品,現在也開始逐漸流行。

  • 大屏幕led屏需要解決的痛點有哪些?

    大屏幕led屏需要解決的痛點有: 大幅度降低廣告大屏幕led屏的空置率,有營銷方法問題,也要有技術層面上突破,更需要觀念和制度上的創新激勵。程序化購買已經在線上數字媒體的廣告實踐中嘗到甜頭,也為基于大*的營銷開辟了新的利基。但是散布各處的數字*的碎片化整合,首先需要有一種在任何地方、任何時間、任何人,任何事由,都能很方便地購買空置時段并能迅速投放廣告的程序化購買平臺(APP ??)。

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